原標(biāo)題：做好文化市場關(guān)鍵在于走群眾路線
“如果沒有市場體制，就產(chǎn)生不了梅蘭芳。正是市場催生了大師，梅蘭芳在美國大蕭條的 1930年，唱紅了大半個美國，開了中國京劇出國商業(yè)演出的先河。這樣的大師級人物，只有在市場闖蕩中對京劇不斷推陳出新，在觀眾中樹立了威望，才有可能產(chǎn)生。京劇在傳統(tǒng)計劃體制下很難產(chǎn)生梅蘭芳，很難在國外進行成功的商業(yè)演出?！?/p>
“常香玉的香玉劇社就是靠沒白天沒黑夜地演出，為抗美援朝志愿軍捐獻了一架戰(zhàn)斗機，而現(xiàn)在的許多劇團連飛機票都買不起。這就是走向市場與不走向市場的最大區(qū)別?！?/p>
“人為地割裂院團與觀眾、與市場之間的聯(lián)系，戲曲藝術(shù)的發(fā)展就沒有出路，這也是傳統(tǒng)體制下一些文藝院團不斷萎縮的根本原因所在。有的同志曾生動地用一種‘貓論’來說明這一現(xiàn)象：貓的天性本來是抓老鼠，可是主人好心，總是拿魚喂它，本意是鼓勵它更好地抓老鼠，可是后來貓認為享受主人喂的魚才是理所當(dāng)然的，長期下去，最后就根本不會抓老鼠了。各種戲曲本來是與觀眾和市場有天然聯(lián)系的，但人為地把院團‘養(yǎng)’起來，進而行政化，長此以往，最后院團也就根本不會去爭取觀眾、開拓市場了。”
以上這些鮮活的文字出自李長春同志剛剛出版的新書《文化強國之路》。在黨的十八屆三中全會提出“加快完善文化管理體制和文化生產(chǎn)經(jīng)營機制，建立健全現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系、現(xiàn)代文化市場體系”之后，關(guān)于如何處理好文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)系成為關(guān)注熱點，《文化強國之路》的出版，讓如何大力發(fā)展文化市場的話題再成焦點，在筆者看來，做好文化市場的關(guān)鍵在于“走群眾路線”。
走群眾路線，就是要讓群眾成為市場主導(dǎo)，告別演出只要領(lǐng)導(dǎo)看了、領(lǐng)導(dǎo)說好就行的評價標(biāo)準(zhǔn)。李長春同志在書中也批評了“為了得獎，耗費巨資，廣聘人才，排一臺戲、搞一部電影，演一場兩場，就放進倉庫，根本談不上什么社會效益和經(jīng)濟效益”的現(xiàn)象，他說：“群眾概括為‘以獲獎為目的、以評委為標(biāo)準(zhǔn)、以政府為市場、以虧損為結(jié)局’，不僅嚴重損害各類獎項的嚴肅性、嚴重損害評獎單位的形象，而且錯誤地引導(dǎo)一些人遠離群眾、遠離市場，甚至引發(fā)行業(yè)不正之風(fēng)，引發(fā)文藝領(lǐng)域的腐敗行為。這種現(xiàn)象再也不能繼續(xù)下去了?！?/p>
走群眾路線，就是要轉(zhuǎn)變固有觀念，改變對政府、對政策的依賴，轉(zhuǎn)為對市場對群眾的依賴。就像當(dāng)年的梅蘭芳，在與群眾結(jié)合中成為大師，敢于和馬連良等大師唱對臺戲，互相競爭，看誰能把觀眾拉過來。在與觀眾的互動中，形成了不同的流派，成為群眾認可的名角大師。
走群眾路線，就是想盡一切辦法降低票價，讓群眾走進劇場。關(guān)于降低票價我們喊了很多年，但并未得到根本改善。稅收高、演出制作成本高等綜合因素使降低票價難以在短時間內(nèi)實現(xiàn)，許多問題恐怕需要多個領(lǐng)域合力解決。
走群眾路線，就是通過深入市場了解觀眾的所想、所需，并根據(jù)群眾的需求不斷完善作品。傳統(tǒng)的京劇行當(dāng)里有這樣一句話：“唐三千、宋八百，才能吃得半口冷飯。”大意是說，京劇演員要靠本事吃飯。在如今的市場環(huán)境下，演員不僅僅需要知道“唐三千、宋八百”，更要改變閉門造車、忽略群眾消費習(xí)慣的轉(zhuǎn)變、偏離市場需求的狀況。
如今，已有不少院團開始嘗試通過聯(lián)合、組團的方式進行市場化運營，并初現(xiàn)成效。相信借助三中全會營造的良好市場環(huán)境，未來演出院團定會朝著市場化的方向大踏步向前發(fā)展。
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